为全面深入总结各部门的工作成效，进一步明确未来的发展蓝图，2月11日，学院在科技报告厅举行了“部门领导说工作”汇报会。本次活动以市人社局党组提出的“五先导向”和“五型机关”为指导，旨在通过部门领导的汇报交流，进一步强化落实立德树人根本任务，深入推进育人方式、办学模式、管理体制、保障机制改革，不断夯实“双高”院校办学基础，同时增强部门间的沟通协作，推动学院整体工作的高质量发展。学院领导及全体教职工参加会议。副校长赵兰主持会议。

会上，31个部门的负责人逐一上台，围绕2024年工作成绩、存在的问题以及2025年的工作思路和举措进行详细的汇报。汇报中，大家通过朴实的语言和精美的PPT，生动展现各部门在综合管理效能提升、教育教学改革深化、科研创新突破等方面的亮点和成果，同时还深刻剖析了存在的问题和不足，并结合学院的发展规划和战略目标，提出了2025年的工作思路和重点工作，以实际行动为学院的建设发展贡献智慧和力量。

在听取各部门的汇报后，分管领导对各部门的辛勤付出和取得的成绩给予了高度评价，并对存在的问题提出了针对性的改进建议。

校长曹群英上台展示了其在市人社干部“新年上台阶”大讲堂上的交流发言内容，为大家提供了示范。随后围绕三个“新”，对各部门提出了明确要求：一要凝神聚力、激发斗志，以最佳状态迎接新考验。要争先创优、勇争先锋，形成比学赶超的良好氛围，推动各项工作取得更大进步；二要锁定目标、精准施策，以高标准开创新业绩。要围绕“万四九”工作目标，做好工作谋划，提高标准，找寻办法，确保新年工作再上台阶；三要齐心协力、苦干实干，以实际行动展现新面貌。把学习作为立身之本，边学边悟，边干边悟，共同创造学院美好未来。

党委书记王达文在总结点评中，高度评价本次活动准备充分、组织有力、秩序井然、效果极佳。他充分肯定了各部门所取得的突出成绩与亮点，认为各部门工作目标明确、方向正确，思路清晰、措施得力，展现出了高昂的精神状态与旺盛的工作士气。同时，也对汇报中存在的问题进行了细致分析，对如何做好工作提出五点具体的要求，一是要增强工作的计划性，将工作目标化、目标项目化、项目责任化、责任节点化，确保每一项工作都能有序推进、高效完成；二是要提高工作的针对性，紧扣工作重点和职责，围绕问题和矛盾开展工作；三是要增强工作的创新性，从思想观念、方式方法、具体措施等多个层面实现创新突破；四是要突出工作的实用性，坚持实事求是、注重实效的原则，只做实在事、不做花架子，确保每一项工作都能真正落地生根、开花结果；五是要讲求工作的质效性，不断提高工作标准和工作效率，以更加严谨的态度、更加科学的方法、更加高效的行动，推动学院各项工作取得更加优异的成绩。

此次“部门领导说工作”汇报会，不仅是一次全面回顾工作、展示奋斗成果的盛会，更是一个相互学习、相互启发的平台。通过此次活动，各部门更加清晰地梳理了工作目标和核心任务，为学院的高质量发展奠定坚实的基础。新学期已经开始，学院各部门将继续围绕发展大局，狠抓工作落实，细化工作措施，守牢安全底线，用实干的精神、踏实的态度，创新的举措，矢志不渝地推动各项工作迈向新高度，共创新辉煌。

（宣传部）