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深入企业调研 优化培训方案——机电工程系积极

作者:襄阳技师学院  时间:2017年5月08        发布时间: 2019-01-02        文章阅读:0

企业新型学徒制是在企业实施的招工即招生、入企即入校、企校双师联合培养为主要内容的技能人才培养新式。作为湖北省试点单位,我院在湖北江山重工有限责任公司、中日龙机电(襄阳)有限责任公司两家企业开展试点工作。根据学院统一安排,机电工程系承担了企业新型学制机电一体化专业的教学培训任务。

 为了更加深入了解企业实际,提高培训的针对性和实用性56,在马爱军主任和社会培训部罗兆立部长的带领下,机电工程系承担培训任务的学科带头人罗敏、骨干教师张欣、黄伟再次走进湖北江山重工有限责任公司进行调研。

 

 

 该公司负责职工培训工作的张主任介绍说,湖北江山重工有限责任公司成立于1969年,为国军工事业做出了重大贡献参加这次培训的有71名职工学员,将来主要从事炮车的组装、调试和售后服务工作。由于生产任务繁重,学员们无法抽出专门时间参加学习,只能利用休息日和余时间接受培训。针对这一实际情况,机电工程系拟采取的培训方式为以双休日集中讲课为主,同时建立微信、QQ学习交流群,教师可在群空间答疑解惑,利用微课视频在群空间开展教学活动。

 

 

同参训职工学员代表进行深入细致的交流时,老师们了解到,参训学员的年龄层次从20多岁到50多岁跨度很大,他们机械维修装配的经验很丰富,有一定的电工操作技能,但在液压气动、电气控制等方面知识欠缺。老师们当即表示将根据企业培训需求和学员实际,对前期拟定的电工电子技术、液压气动技术、伺服驱动技术3个培训模块培训方案进行优化在培训内容上,适当压缩电工电子知识模块内容,加大液压气动基础知识的学习比重;在伺服驱动培训模块,添加PLC等相关知识,做到补齐短板、均衡发展。

 通过这次调研,加强了校企双方的沟通,老师们对企业和学员的情况有了更深入的了解,进一步明确了培训重点,理清了工作思路,为即将展开的教学工作打下了良好的基础。

                                 

 

(马爱军)

 


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